大きなタスクをこなすためのTodoリストをつくるAIプロンプト

期限までに大きなタスクをこなさないといけない時に効率的に作業を進められるようなTodoリストをつくるAIプロンプトです。

着手しやすいように小さなタスクに分解して、何から始めるかも考えやすくできるのが特徴です。

必要事項を入力し、プロンプト作成ボタンをクリックするとプロンプトが生成されます。

コピーしてChatGPTやBirdなどでご利用ください。

完了させたい大きなタスク
完了期限

プロンプト本文

#前提条件
-タイトル: [text1]を完了させるための戦略的ToDoリスト作成
-依頼者条件: [text1]を完遂したいと考えている人々、ビジネスやプロジェクトに情熱と創造性を持ち合わせ、具体的なアクションプランを立てたいと考えている人々。
-制作者条件: [text1]に関連した専門知識と創造的思考を兼ね備え、戦略的なToDoリストを立案できるコンサルタント。
-目的と目標: [text1]を達成するための具体的なアクションプランを論理的に展開する。ビジネスオーナーやプロジェクトリーダーが現実的にアクションプランを実行できるよう具体的なToDoリストを生成します。
-リソース: プロジェクト管理やタスク管理に関する情報、効率化や計画立案に役立つツール、フレームワークなど。
-評価基準:
生成されたToDoリストが、現実的に実行可能かどうか。
ToDoリストを使って立案されたタスクやアクションが具体的で効率的かどうか。
-明確化の要件:
実行可能な具体的なアクションが含まれていること。
一般的な社員が想像できるレベルの内容であること。

#実行指示
-text2までにtext1を完了させるためのTodoリストを作成してください。リストはマンダラート方式を用いて、大項目"text1"に対して中項目を8つ、中項目それぞれに対して小項目8つを含めてください。
-ハイレベルなアクションから具体的なタスクまで分解し、それぞれに完了スケジュール目標も記載してください。
-どのタスクから着手すべきか、5つレコメンドしてください。

#ユーザーインタラクションとフィードバック:
-ToDoリストは、ユーザーが入力した情報に基づき、適切な計画やアクションを推薦します。
-実際のビジネス環境を想定し、不足があれば指摘します。
-ユーザーのフィードバックに基づき、内容を調整します。

#補足:
指示の復唱はしないでください。
自己評価はしないでください。
結論やまとめは書かないください。

AIからの回答例

大項目: 人材会社のデジタルクリエイティブをブランディング

中項目 1: ブランディング戦略の確立
-ブランドアイデンティティの明確化 - 2024年1月5日まで
-ターゲットオーディエンスの定義 - 2024年1月8日まで
-競合分析の実施 - 2024年1月12日まで
-ブランディングメッセージの策定 - 2024年1月15日まで
-ブランドストーリーの開発 - 2024年1月18日まで
-ブランドガイドラインの作成 - 2024年1月20日まで
-ブランディング戦略のドキュメンテーション - 2024年1月20日まで
-ステークホルダーのフィードバックの収集 - 2024年1月20日まで

中項目 2: オンラインプレゼンスの構築
-ウェブサイトのリニューアル - 2024年1月10日まで
-ソーシャルメディア戦略の立案 - 2024年1月14日まで
-コンテンツマーケティング計画の作成 - 2024年1月18日まで
-SEO最適化の実施 - 2024年1月20日まで
-オンラインプレゼンスの監視と改善 - 2024年1月20日まで
-オンラインコミュニティの構築 - 2024年1月20日まで
-インフルエンサーマーケティング戦略の策定 - 2024年1月20日まで
-オンライン広告キャンペーンの開始 - 2024年1月20日まで

中項目 3: クリエイティブコンテンツ制作
-ブランディングビデオの制作 - 2024年1月10日まで
-ウェブサイト用コンテンツの作成 - 2024年1月15日まで
-ソーシャルメディアコンテンツの制作 - 2024年1月17日まで
-ブログ記事の執筆 - 2024年1月20日まで
-グラフィックデザイン作業 - 2024年1月20日まで
-コンテンツの品質管理と編集 - 2024年1月20日まで
-コンテンツ公開スケジュールの策定 - 2024年1月20日まで
-ユーザーエンゲージメントの分析と改善 - 2024年1月20日まで

中項目 4: マーケティングと広告戦略
-デジタル広告キャンペーンの設計 - 2024年1月10日まで
-メールマーケティング戦略の立案 - 2024年1月14日まで
-コンテンツパートナーシップの締結 - 2024年1月18日まで
-イベントとウェビナーの計画 - 2024年1月20日まで
-マーケティング予算の確立 - 2024年1月20日まで
-デジタル広告の最適化 - 2024年1月20日まで
-マーケティングROIのモニタリング - 2024年1月20日まで
-マーケティング戦略の評価と改善 - 2024年1月20日まで

中項目 5: チームトレーニングと開発
-チームメンバーのスキルアセスメント - 2024年1月10日まで
-スキル向上のためのトレーニング計画 - 2024年1月14日まで
-チームワーク強化のためのワークショップ - 2024年1月18日まで
-チームメンバーの役割定義と責任分担 - 2024年1月20日まで
-チームモチベーションの向上策 - 2024年1月20日まで
-チームの成果評価とフィードバック - 2024年1月20日まで
-スキルアップデートの追跡と管理 - 2024年1月20日まで
-チームの成長と発展の促進 - 2024年1月20日まで

中項目 6: 成果のモニタリングと評価
-KPIの設定とトラッキング - 2024年1月10日まで
-成果報告の定期的な作成 - 2024年1月14日まで
-データ分析と改善策の特定 - 2024年1月18日まで
-クライアント/ステークホルダーのフィードバック取得 - 2024年1月20日まで
-キャンペーン成果の評価と報告 - 2024年1月20日まで
-マーケット動向の監視と競合分析 - 2024年1月20日まで
-戦略の調整と最適化 - 2024年1月20日まで
-継続的な改善策の実施 - 2024年1月20日まで

中項目 7: プロジェクト管理とコミュニケーション
-プロジェクトタスクの割り当て - 2024年1月10日まで
-進捗報告の頻度と形式の設定 - 2024年1月14日まで
-コミュニケーションツールの選定と設定 - 2024年1月18日まで
-ステークホルダーへの進捗報告 - 2024年1月20日まで
-リスク管理と対策の策定 - 2024年1月20日まで
-チームコミュニケーションの強化 - 2024年1月20日まで
-スケジュールと予算の管理 - 2024年1月20日まで
-プロジェクトチームとの協力強化 - 2024年1月20日まで

中項目 8: 成果の継続的な改善
-フィードバックループの確立 - 2024年1月10日まで
-成果評価と学習の文化の構築 - 2024年1月14日まで
-戦略とタクティクスのリファインメント - 2024年1月18日まで
-インサイトの活用と応用 - 2024年1月20日まで
-クライアント/ステークホルダーの期待管理 - 2024年1月20日まで
-トレンドの追跡と適応 - 2024年1月20日まで
-産業の変化に対応する柔軟性 - 2024年1月20日まで
-ブランディング戦略の持続的な発展 - 2024年1月20日まで

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