採用改善の最初に
採用の受け皿 8項目チェック
求人、採用サイト、応募後の対応まで、応募を受け止める準備を確認します。
資料を開くWORKING DOCUMENTS
読むだけで終わる解説ではなく、日々の仕事を記録し、顧客と社員へ聞き、Webや求人を直すための書式を用意しました。印刷して書き込むことも、画面を見ながら確認することもできます。
問いを持つ。現場を見る。次を決める。

FEATURED GUIDE / FREE PDF
現状把握、ブランドの土台、3分ブランド日報、週次・月次運用、KPIまで。ブランディングを一度の制作で終わらせず、日々の仕事として続ける順番を10ページにまとめました。
FREE RESOURCES
採用改善の最初に
求人、採用サイト、応募後の対応まで、応募を受け止める準備を確認します。
資料を開く社員の言葉を集める
入社理由だけで終わらず、仕事の難しさ、工夫、成長まで聞くための質問です。
資料を開く応募前の疑問をなくす
仕事、人、会社、選考について、候補者が確かめたい情報を洗い出します。
資料を開く会社らしさを日々残す
顧客の反応、現場の判断、社員の工夫を、後から使える事実として記録します。
資料を開く選ばれた過程を聞く
知る前、比較、決定、利用後をたどり、顧客が使った判断材料を集めます。
資料を開く会う前の印象を点検する
検索結果、Web、SNS、口コミなど10接点を、初見の人の順番で確認します。
ツールを開く約束を事実で支える
実績、仕組み、人材、技術、行動、第三者評価を一枚に並べます。
ツールを開く言葉を実地で試す
五つの評価軸と三つの実地テストで、判断に使えるかを確かめます。
ツールを開く認知から紹介まで
八段階の接点へ、問い、約束、証拠、担当者、次の行動を置きます。
ツールを開く会社の事実を取材する
創業、開発、転機、顧客、社員、地域、失敗から事実を聞きます。
ツールを開く売上の手前を測る
認知、想起、連想、信頼、行動、事業成果のつながりを確認します。
ツールを開く社内で使える状態を測る
企業らしさが、社長の言葉、掲示、社内外の分断、未計測のどこで止まっているかを確認します。
6問チェックを始めるDECISION GUIDES
制作会社を探す前、見積書を比べるとき、研修の準備を始めるとき。担当者が社内で確認しやすいよう、判断の順序と書き込めるシートを記事にしました。結論だけ拾っても、上から順に読んでも使えます。
開発会社を探す前に
Excel、既製サービス、ノーコード、個別開発を、いま詰まっている仕事から比べます。
判断表を読む画面を決める前に
人、データ、例外、権限、復旧を一枚につなぎ、分からない点を調査項目として残します。
1枚シートを使う見積金額を比べる前に
「入っていると思っていた」を減らすため、各社の範囲と公開後の対応を同じ条件で比べます。
18項目を確認する研修を申し込む前に
入力しない情報、確認する人、試す仕事、記録する変化を先に決めます。
準備項目を見る施策を増やす前に
流行の手段ではなく、顧客や社員が止まっている場所から、次を楽にする一手を選びます。
優先順位を決めるアクセス解析を営業へつなぐ
匿名のWeb行動と社内の商談記録を、個人情報を無理につなげずに確かめます。
計測のつなぎ方を見るリニューアルで失わない
URL、計測、フォーム、ドメイン、権限を棚卸しし、担当者が替わっても残る台帳を作ります。
引継ぎ台帳を作る研修後の変化を残す
利用回数だけではなく、同じ業務がどう変わったかを30・60・90日で見直します。
評価シートを見る納品後のばらつきを防ぐ
広報一人の目視に頼らず、Web、提案資料、社内文書、看板の使い方を運用台帳へまとめます。
運用台帳を見る装飾を足す前に
Aqsh自身の非求人領域を対象に、URL、文章、導線、可読性、計測を見直した記録です。
監査記録を読むFROM READING TO REDESIGN
採用、Webアプリ、AI研修の判断表で仕事の詰まりが見えたら、次は手段を選ぶ前に業務を分けます。人が担う仕事と、仕組みへ移す仕事を整理する二つの中心ページです。
やめる、簡素化する、仕組みへ移す、外部と組む、採用する。その順番で仕事を見直します。
労働力再設計を見る人が判断する部分、AIが支援する部分、AIエージェントが限定実行する部分を、権限と検証まで含めて設計します。
AIX・AIエージェント導入支援を見るHOW TO USE
経営、営業、現場では、同じサイトや資料を見ても気になる点が違います。各自で記入してから答えを比べると、社内の認識差そのものが改善テーマになります。
最初は相談せず、今の認識で記入します。
点数の低さより、答えが割れた項目を見ます。
推測で埋めず、仕事をしている人に事実を確認します。
今月直すページや連絡文を一つ決めます。
資料を使っても、直す順番が決まらないときは。