条件だけで比較される
給与、休日、勤務地以外に、この会社を選ぶ理由が見えない。
地方企業の採用を、求人掲載から「選ばれる仕組み」へ
Aqshは、採用に苦戦する地方企業の技術職・営業職等に対して、 仕事内容と条件を見直し、会社と仕事の「選ばれる理由」を 求人・採用サイト・広告・イベントへ実装します。 応募を集めるだけでなく、面接・採用・定着まで数値で改善する 外部採用マーケティング室です。
応募が少ない原因は、求人媒体の選び方だけとは限りません。 採用条件、仕事内容の伝え方、応募前に見せる情報、応募後の対応、 面接、入社後の体験がつながっていなければ、広告費を増やしても採用は安定しません。
給与、休日、勤務地以外に、この会社を選ぶ理由が見えない。
一日の流れ、難しさ、成長、上司、入社後の姿が分からない。
求人票、採用サイト、面接で伝えている内容が一致していない。
連絡が遅い、選考が長い、面接で魅力を伝えられていない。
応募数だけを見ており、面接率、承諾率、定着率が分からない。
60-SECOND CHECK
条件、仕事内容、選ばれる証拠、応募導線、選考・定着。5問に答えると、いま最初に確認したい領域と、社内で使える実務資料が表示されます。
BEFORE COMMUNICATION
求人の言い方を変えるだけでは、入社後のずれは残ります。 候補者が比較する採用条件、入社後に経験する仕事、 会社が社員へ守る約束を先に揃え、その事実を発信へ移します。
給与、休日、勤務地、時間、選考。変えられる条件と、理由を説明すべき条件を分けます。
比較の入口一日の流れ、難しさ、工夫、裁量、上司、成長。入社後に実際に経験する仕事を見せます。
入社後の実感育成、安全、評価、対話、挑戦の機会。求人で伝えたことを、入社後も守れる仕組みにします。
定着の土台CANDIDATE TO EMPLOYEE
条件ではなく、仕事の存在と会社の役割を知る。
仕事体験、働く人、厳しさ、成長を比べる。
面接で期待と不安を互いに確認する。
求人で伝えた約束を、配属と育成で実感する。
成果と役割を認め、次の候補者へ仕事を語れる状態へ。
engage、Airワーク、Indeed、求人ボックス、ハローワーク等は、 求職者との重要な接点です。しかし、媒体だけでは条件比較になりやすく、 会社の価値観や現場のリアルまで伝え切れません。 Aqshは媒体を否定せず、興味を持った求職者が「なぜこの会社なのか」を 確認し、迷わず応募できる導線をつくります。
岩手県を中心とする北東北の企業を優先しています。 オンライン取材・打ち合わせを活用し、全国対応も可能です。
BEFORE RECRUITING
採用活動を始める前に、欠員が生まれた仕事をそのまま募集要項へ写さないことが大切です。
誰かが辞めたから同じ役割を採る、ではなく、仕事を分け直してから必要な人材を決める。Aqshの採用ブランディングは、採用する仕事の確認から始められます。
求人原稿から始めず、事業への影響、仕事そのもの、選ばれる証拠、 応募接点、採用後の定着までを一続きに設計します。
事業計画、人員計画、欠員による影響を確認し、採用人数、期限、予算を決めます。
成果物:採用目標・必要応募数給与、休日、仕事内容、裁量、成長、上司、キャリアを比較し、変えることと伝えることを分けます。
成果物:条件・仕事改善案経営者、社員、現場への取材から、価値観、仕事の意味、制度、数字を抽出します。
成果物:簡易EVP・証拠求人票、採用LP、媒体、広告、SNS、イベント、学校訪問へ一貫した内容を展開します。
成果物:求人・LP・チャネル認知から応募、内定、入社、3か月・6か月定着まで測定し、最大のボトルネックを改善します。
成果物:月次KPI・改善案ご契約プランと優先課題に応じて、必要なものを選びます。 月額プランは制作物の無制限提供ではありません。
過去の採用支援(匿名)
実施したこと
過去案件の匿名事例です。支援範囲や結果の数値は、根拠資料と掲載範囲を確認したうえで公開します。成果は募集職種、地域、採用条件、予算、選考体制等によって異なります。
WHY AQSH
人材事業の経営、採用、育成、組織運営に携わった経験を、採用の仕組みへ戻します。
仕事、必要能力、成長段階、向く人・向かない人を求人原稿の前に整理します。
求人票、Webサイト、LP、パンフレット、ピッチ資料、広告等へ実装します。
公開後の流入、応募、選考を数値で確認し、効果が出ていない施策を改善します。
AIやシステムを先に売らず、採用成果に必要な場合だけ活用します。
MUTUAL SELECTION
魅力だけを強く見せると、応募の数は増えても、仕事への期待がずれることがあります。企業らしさを、入社後に守れる約束、合う人・合わない人、実際の仕事として伝えます。
仕事の面白さだけでなく、難しさ、期待される行動、働く条件、育成の現状を伝えます。
会社が候補者を見るだけでなく、候補者が仕事と組織を確かめられる質問と情報を整えます。
採用時に伝えた約束を、受け入れ、育成、日々の対話で確かめられる形にします。
LP制作だけ、採用基盤の構築、年間伴走まで。 採用課題の大きさと社内体制に合わせて選べます。
1〜2職種/1主要地域
個別にお見積り
12か月後:重点職種の求人、採用ページ、主要チャネル、計測、改善手順が整った状態。
伴走支援の内容を見る3〜5職種/複数拠点
個別にお見積り
12か月後:複数職種で一貫した採用ブランド、応募接点、データ、社内運用体制が整った状態。
複数職種支援の内容を見る採用基盤づくり
個別にお見積り
採用LP制作
個別にお見積り
スマートフォン向けLP
個別にお見積り
LP制作と月額伴走では役割が違います。制作物が決まっているか、調査から必要か、毎月の改善まで任せたいかで見比べてください。
表は左右に動かして確認できます。
| 商品 | 合う状態 | 対象範囲 | 支援後に残るもの | 料金 |
|---|---|---|---|---|
| 1職種集中伴走 | 重点職種を決め、公開後も改善したい | 1〜2職種・1主要地域 | 求人、採用ページ、主要チャネル、改善手順 | 個別にお見積り |
| 複数職種伴走 | 複数職種・複数拠点を同じ採用ブランドで動かしたい | 3〜5職種・複数拠点 | 採用ブランド、職種別接点、データ、社内運用体制 | 個別にお見積り |
| 採用基盤構築 | 求人を出す前の調査と、最初の応募導線から整えたい | 原則1職種の基盤構築 | 選ばれる理由、改善求人票、通常採用LP、90日計画 | 個別にお見積り |
| 通常採用LP | 訴求、募集条件、写真素材がすでに揃っている | 原則1職種・1勤務地・1ページ | 構成、コピー、デザイン、応募導線、基本計測 | 個別にお見積り |
| スワイプ型LP | スマートフォン中心に、短い単位で仕事を伝えたい | 原則1職種・1勤務地・1ページ | スワイプ型画面、応募導線、基本計測 | 個別にお見積り |
年間の採用目標から必要応募数と接点を逆算し、最初の3〜4か月で採用基盤を整えます。 その後は最も大きな課題へ毎月リソースを配分します。
診断、競合、仕事設計、求人、LP、計測、初期チャネル
媒体・広告最適化、コンテンツ、イベント等のテスト
候補者体験、面接、内定、オンボーディング
勝ち施策、運用手順、翌年計画、事例化
| 領域 | Aqsh | お客様 |
|---|---|---|
| 採用戦略 | 市場・競合・ファネル分析、改善提案 | 事業計画、採用数、予算、決裁 |
| 仕事・条件 | 比較、改善提案、言語化 | 給与、休日、制度、配置の決定 |
| クリエイティブ | 求人、LP、コンテンツ、品質管理 | 事実確認、取材協力、承認 |
| 母集団形成 | チャネル設計、運用、改善 | 媒体費・広告費、対象変更の判断 |
| 選考 | 候補者体験、フロー、文面の提案 | 連絡、面接、評価、内定条件 |
| 定着 | オンボーディング設計、数値化 | 上司、職場環境、育成の実行 |
個人情報を入力せず、最初に確かめたい領域を整理します。
求人、採用ページ、条件、応募状況を一緒に確認します。
Aqshで成果を目指せるか、先に条件変更が必要かを確認します。
完成状態、四半期計画、共同KPI、総予算、役割を提示します。
データ、担当者、承認期限、会議、広告予算を合意します。
支援を開始し、月次で課題と改善策を確認します。
すべてを一度に直す相談ではありません。 公開中の求人と数値を見ながら、最初に手を付ける一つを決めます。
優先度の高い1職種に絞り、求人、採用ページ、応募状況を30分で確認します。 依頼内容が決まっていなくても、求人URLがまだなくても相談できます。
募集職種と現在の状況をご入力ください。内容を確認後、担当者から相談日時をご連絡します。
フォーム入力は3〜5分が目安です。営業目的の連絡は行いません。
実際の求人を30分で見てもらう