説明が人で変わる
経営、営業、人事が、それぞれ別の言葉で会社を説明している。
BRAND POSITION CHECK
ブランド現在地を、四つの視点で確かめる。
経営が語る会社と、現場が働いている会社。顧客が選んでいる会社と、社員が続けている会社。それぞれの認識を並べると、伝えるべき価値と、先に直すべきずれが見えてきます。
FOUR VIEWS
一致している言葉より、答えが割れた問いを次の調査テーマにします。
CHOOSE THE RIGHT CHECK
いま止まっている場所から、使う診断を選ぶ。
似た名前の診断を増やすのではなく、確かめたい判断で入口を分けました。氏名やメールを入力せずに使えるものと、実際の状況を伺う相談型を区別しています。
01 / 3〜5分・個人情報不要
会社の軸が揃っていない
6問で、企業らしさが言葉・判断・採用・顧客対応のどこで止まっているかを確認します。
企業らしさ6問チェックへ → 02 / 約60秒・個人情報不要採用後のずれを減らしたい
条件、仕事内容、証拠、応募導線、選考・定着の5問から、最初に確かめる領域を整理します。
採用5問チェックへ → 03 / 導線を確認発信が相談につながらない
認知、検索、比較、問い合わせ、商談、継続のどこで顧客の判断が止まるかを切り分けます。
集客導線診断へ → 04 / 相談型仕事を人・IT・AIへ分けたい
採用、業務改善、AIのどこから始めるかを、処理量、影響、体制から整理します。
労働力再設計の診断を見る →
BEFORE MAKING
制作物を増やす前に、何が伝わっていないかを分けます。
ロゴ、Web、求人、広告の刷新は手段です。社内の価値が曖昧なまま手段だけを替えると、見た目は変わっても顧客と求職者の判断は変わりません。
比較が価格になる
技術や仕事の工夫が見えず、顧客が価格以外で選びにくい。
採用後にずれる
求人で伝えた期待と、入社後の仕事体験がつながっていない。
DIAGNOSTIC LENSES
四つの視点で、同じ会社を見直します。
01経営の視点
存在理由、事業の選択、顧客への約束、将来も残したい判断を聞きます。
02現場の視点
日々の仕事、品質を守る工夫、難所、受け継がれてきた技術を確かめます。
03顧客の視点
知ったきっかけ、比較、不安、選んだ理由、継続する理由を確かめます。
04社員の視点
入社理由、働き続ける理由、誇り、会社との約束の実感を聞きます。
INNER BRAND / 6 QUESTIONS
6問で、企業らしさがどこで止まっているかを確認する。
一番近い状態を選んでください。結果はこのブラウザ内だけで計算し、7日後に自動で無効になります。回答内容をAqshへ送信することはありません。
見つける兆候：社長依存サイン／掲示・言語化止まりサイン／社内外分断サイン／未計測サイン
今見えている状態：
次の一歩：
インナーブランディング支援の進め方を見るWHAT REMAINS
診断結果は、次の判断に使える一枚へ。
01一致
→複数の視点に共通する会社固有の事実。
02ずれ
→発信と体験、経営と現場で異なる認識。
03不足
→顧客や求職者の判断に足りない証拠。
04優先順位
90日で調べ、直し、確かめる順番。
診断だけで結論を決めません。情報が足りない箇所は、顧客取材や現場観察など次の調査として明記します。
GOOD FIT
こんな節目で、現在地の確認が役立ちます。
- 事業承継や経営交代を控えている
- 採用と集客の発信が別々に進んでいる
- Webサイトを刷新するが、載せる中身が決まらない
- 新規事業を既存の会社らしさとどう結ぶか迷っている
- 長く選ばれてきた理由を、社内で説明できない
- 理念を掲げたが、現場の行動へつながっていない
答えを決める前に、答えが割れる場所を見つけます。